تکنولوژی چاپ

توضیحات:

  • به نام خدا

     

    هر صاحب چاپخانه ای در زمانی باید خرید تجهیزات و تکنولوژی جدید را در نظر بگیرد و آن ها را جایگزین تجهیزات از کار افتاده و روش های کهنه بنماید که این کار بخاطر  فرسودگی ماشین آلات و از همه مهمتر به خاطر تغییر در اهداف تولیدی چاپخانه می باشد. این گفته که اغلب در صنعت چاپ استفاده می شود واقعیتی در خود نهفته دارد : روزی صاحب چاپخانه از خواب بیدار می شود و می بیند کاری را که او چاپ کرده اکنون دیگری با تجهیزاتی چاپ می کند که او توان خرید آنها را ندارد. هیچ شرکتی نمی تواند برای همیشه در برابر روش های تولید مقاومت کند.

    پیشرفت در تکنولوژی و نتایج حاصله در صنعت چاپ سریع بوده و در نتیجه تجهیزات زودتر از آنچه پیش بینی شده کهنه می شوند. برای آینده ای قابل پیش بینی این روند ادامه خواهد داشت. تکنولوژی مورد استفاده در این صنعت گران قیمت بوده و سرمایه به کار گرفته شده برای مدت طولانی بلوکه می شود. نصب هر نوع تکنولوژی ناکافی یا اشتباه مشکل دائمی خریدار بوده و هرگاه ناکارآمدی آن را تجربه کند به اشتباه خود پی خواهد برد.

     

    برای شرکت هایی که می خواهند از تکنولوژی در خط مقدم تولید باقی بمانند، افزایش دائمی هزینه تجهیزات سرمایه ای دغدغه اصلی است. تغییر سریع تکنولوژی ارزیابی توانایی هایی بالقوه در رابطه با ظرفیت های موجود را مشکل می سازد. به هر حال قبل از هرگونه سرمایه گذاری در تکنولوژی، معیارهای متعددی باید در نظر گرفته شده و بررسی شوند :

    • نوع کار مثلا کارهای معمولی یا با کیفیت بالا
    • محدوده کار مثلا متغیرهای عملیاتی مورد نیاز در تولید
    • زمان لازم برای انجام کار مثلا زمان برنامه ریزی شده مجاز در شرایط عادی تولید،
    • حجم کار مثلا مقدار متوسط تیراژ کار تولیدی،
    • نیاز های مهارتی
    • روش های تولید آینده
    • مقدار سود
    • سلامتی و ایمنی و نیازهای محیط کار
    • مقدار پیش بینی شده تغییرات از طریق فرایند، اتوماسیون، استفاده از تکنولوژی دیجیتال در رابطه با عملیاتی که در حال حاضر انجام می شود و عملیاتی که برای توسعه در آینده در نظر گرفته شده است.

    خرید ماشین آلات کهنه و ارزان قیمت بدون تجزیه و تحلیل بسیار دقیق تنها باعث می شود که شرکت از اثربخشی و کسب فرصت ها عقب بماند.

     


  • تهیه و تنظیم توسط نَما نِما
    تماس : 09133025634
    انتشار مطلب در :